河南公司召开2021年年中工作会议

发布时间:2021年08月05日 来源:河南公司

   7月30日,中检集团河南公司召开2021年年中工作会议,再次传达学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,集团2021年年中工作会议精神,总结公司上半年工作,安排下半年任务。

   河南公司党委书记、总经理陈家强作题为《只争朝夕 实干力行——在加快推进高质量发展新征程中加压奋进》的报告,财务部做公司上半年总体经营财务情况分析。中层以上干部,各分子公司、区域办事处负责人参加会议。
   会议指出,上半年河南公司贯彻落实集团年初“四项基础工作”和“八个转型升级”工作部署,按照公司年初工作目标和“六个加强”工作安排,各项工作有力有序推进,取得了一些成绩,但也存在不足。目前,公司面临疫情和汛情带来的双重压力,希望同志们拿出勇气和拼劲,认真分析自身存在的差距和不足,为实现全年目标加压奋进。
   会议强调,下半年,要深入学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神,全面落实集团下半年“五项做深做实重点工作”的部署要求和河南公司年初“六个加强”的工作安排。一要实现体质机制新突破。不断探索中国特色现代企业制度,加快推进改革步伐,围绕集团提出的“2+3+N+5”顶层设计的工作要求,建立相关的企业激励机制,强化过程监控,保质保量完成工作要求。二要持续推进“1号工程”建设。高度重视数字化智能化升级,提升中检信息平台价值,实现端到端、一揽子、服务链、个性化、定制化服务,为加快建设世界一流企业助力。三要打造全产业质量服务链。切实推动业务单一自然成长向科创赋能、资本助力的双轮驱动转型升级。按集团产品线建设和区域化布局,不断拓展新业务新领域,提升行业竞争力和引领力。四要探索人才激励新模式。全面推行中层干部及控股公司领导班子的任期制和契约化管理,大力推行公开招聘和管理人员竞聘上岗、末位调整、不胜任退出等机制,充分激发企业内生活力效率。五要加强风险防控体系建设。建立风险监测机制,强化财务管控能力,形成职责明确、规范有序的追责任落实机制和风险防控闭环管理,防止国有资产流失,维护保障公司高质量法治建设。六要做深做实党建引领。继续抓好党史学习教育,推动党建与业务深度融合,以高度的政治使命和担当奋力谱写公司高质量发展的新篇章。
   会议要求,会后各部门(单位)要深入学习领会公司年中会议精神,宣传好、贯彻好、落实好。正确认清形势,创新工作思路,聚焦目标任务,以目标为导向,突出工作重点,脚踏实地、凝聚干事创业的精气神和强大合力,团结一致,齐心协力,圆满完成目标任务。

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